2月1日，壹定发水务集团2021年年会在上海总部圆满召开 。为严格落实疫情防控要求，本次会议选取视频大局召开，设上海主会场以及江苏、浙江、湖北、山西、宁夏五大分会场 。集团总部、各运营公司重要掌管人以及高层治理人员别离在分歧会场参会 。
会议紧紧萦绕“争创新业绩，实现新逾越”的主题，别离听取了北方、华中和华南三大区域分管副总裁介绍关于2020年经交易绩和业务发展情况，高级副总裁兼CFO对公司经营财政数据的解剖分析，以及集团总部各职能部门关于2020年的工作汇报，别离梳理了2020年各项工作成就，分析了工作不及，并对2021年的工作打算与工作沉点进行铺排部署 。桐乡申和水务有限公司在总经理沈建新的携带下工作凸起，获得骄人的业绩，为集团发展做出了沉要贡献，荣获2020年度“总裁出格奖” 。
集团董事长兼总裁俞伟景在会议中颁发讲话，对各运营公司获得的工作成就赐与了充分注定 。2020年对于壹定发水务而言，是艰苦奋斗的一年，也是全面发展、轻沉并举的一年 。上半年集团业绩受疫情影响显著，下半年各运营公司攻坚克难，迎头赶上，圆满实现2020年经营指标，并在EPC-O业务板块上实现了新的突破 。2020年壹定发水务业务增长显著，发展势头强劲，离不开在座每一位骨干的辛勤支出，俞总对各人的劳累支出暗示感激 。
注定成就的同时，俞总指出了目前工作中存在的不及，并对2021年沉点工作提出新的要求 。一是实现集团战术部署，提升品牌竞争力；二是全面实现预算指标，突破原有框架，寻找新的发展机缘，推动新的合作模式在更大领域、更多领域落地；三是不休提升经营治理水平，加强工程建设治理，提升运营治理质量，加强打算性、合规性，落实集团造度，严格执行流程 。同时，要加强人才行列建设，出格是经营治理类、技术类和建设治理类人才，要表引与内培并沉,各运营公司总经理作为人才行列建设的第一责任人，要长于发现人才，不休造就人才，为集团发展提供倔强的组织保障和人才支持 。
会议最后，俞总用会议的主题——“争创新业绩，实现新逾越”，再次提出了 2021年的瞻望 。俞总强调，但愿与会各位以这次会议为契机，各运营公司凝心聚力，迎难而上，启发创新，奋力拼搏，致力实现2021年各项经营指标，推动壹定发水务集团经交易绩迈向新台阶，实现公司发展的新逾越，持续谱写壹定发水务越发鲜丽光耀的新篇章 。
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