2020年6月11日至6月13日，为期三天的壹定发水务集团孟加拉项目公司及海表事业部团队第二期培训在壹定发水务集团上海总部进行。本期培训的参训人员除集团孟加拉项目公司团队及海表事业部整个团队表，也蕴含壹定发水务宿迁及咸宁项目公司的有关辅导及骨干参与，他们都曾先后参加孟加拉项目及其它海表项主张投标工作及建设治理工作，并将持续在将来海表项目拓展中赐与支持。
本期培训在集团总部16楼新会议室进行，壹定发水务集团董事长兼总裁俞伟景先生亲自参与致辞。俞总首先对本次能礼聘到项目治理业内的教授级高级工程师梁士毅教授来授课暗示荣幸，同时也对来自壹定发水务集团旗下多个项目公司的学员们暗示迎接。俞总暗示壹定发水务是一家进建型企业，企业和员工都将适应时期的发展，不休在工作中进建从而提升企业竞争力和员工自身的能力。俞总出格指出，壹定发水务于2019年11月11日签约的孟加拉国首都达卡市Purbachal新城供水PPP项目是壹定发水务走向国际化的第一个项目，国际化也将是壹定发水务今后发展的战术方向及指标，而参培的学员们作为壹定发水务的一员，不休提升国际项目治理水平，助力壹定发水务走向国际化将是公司及幼我今后的共同使命。
图1：壹定发水务集团董事长兼总裁俞伟景先生致开场词
本期培训蕴含两大课题，即《海表项目治理人能力力培训》及《国际工程投标重点分析》，别离由表聘梁士毅教授及业内资深专业技术掌管人进行授课。本次的课程萦绕海表项目治理人才的能力、国际战术思想和表部商务能力、辅导力、项目治理技术信息化等，以及中表工程投标的差距、国际工程投标标书框架搭建、国际工程项目投标文件各部门编写重点、国际工程项目投标风险节造等方面别脱离展。授课过程中，梁教授更是结合自身多年资深项目治理的经验及见闻，以滑稽滑稽、通俗易懂的方式为所有学员出现了一场知识盛宴。
图2：表聘教授及高级工程师梁士毅先生给学员授课
通过本期培训，使得参训的整个成员相识了国际项目治理理论和步骤，并把握了肯定的国际项目治理技术，同时深刻理解了国际工程投标技巧及重点，添补了之前在国际项目工程中的技术及商务思想短板，培训成效显著。
随着孟加拉国首都达卡供水PPP项主张持续推动，结合本次培训，各人坚信壹定发水务在国际化的发展过程中将会迈开措施，越走越远。雄关漫路真如铁，而今迈步重新越，各人迟疑满志，誓为壹定发水务集团的国际化发展之路做出更大的贡献！
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