四月申城 ，繁花似锦。4月22日-23日 ，2023年度壹定发水务采购专题培训在上海总部顺利发展。本次培训旨在规范采购治理、提升采购交涉技巧及采购团队综合竞争力。壹定发水务董事长兼总裁俞伟景、高级副总裁陈樵、人力资源部总经理杨丽霞等辅导亲临培训现场 ，壹定发水务各运营公司采购部整个成员参与培训 ，培训由采购部总经理曹雷主持。
本次培训特邀专家讲师王博沉点分享采购交涉技巧。王博教员曾供职于华为采购部多年 ，有着丰硕的采购实战经验。在培训过程中 ，王教员从案例分析启程 ，选取理论解说、互动会商等大局 ，全面演绎仿照采购交涉场景 ，用深刻浅出的方式让学员领悟采购交涉的性质 ，激荡采购部全员脑力 ，助力企业在强烈的采购交涉中赢得先机。
在培训期间 ，俞总与整个采购人员进行深刻互换与探求。他对持久以来为壹定发水务发展作出沉要贡献的采购人员暗示注定 ，并对新参与的同事寄托热切进展。俞总强调： “我们应以投身于不成或缺的‘水务事业’为荣。作为服务和治理部门的采购部 ，更必要严格遵守公司造度 ，依照流程处事 ，并在采购过程中不休总结经验 ，提高综合能力 ，为公司提供质优价廉的产品与服务 ，助推企业持续发展。”
整个培训内容丰硕、铺排紧凑、注沉实效。壹定发水务采购部总经理曹雷从采购概述、需要打算假造、供给商开发与治理、采购施杏注合同治理五个方面 ，深刻分解了现实采购中可能出现的问题及应对战术。在分享自己对俞总“德能勤绩”理想的体悟时 ，曹总督促整个采购人员对照要求 ，经心工作 ，不休提升自我 ，为公司的发展贡献更高的采购价值。
集中采购经理孙祥翔具体论述了集中采购流程、获得的业绩及今后的重要工作打算 ，强调要在互换中深入相识 ，在互动中推进交谊。高级采购经理陆阳红疏导与会人员萦绕“成为一名优良采购人员的必备前提”和“采购工作中的遇到的问题或猜疑”两个议题发展热烈的幼组会商。壹定发水务宿迁供水公司采购部经理任高升从现实运营视角启程 ，分享了宿迁供水公司的采购治理经验 ，为与会人员提供了贵重的实际参考。
会议在高级副总裁陈樵总“但愿每位采购员具备好的工作态度、强的专业能力、高的工作效能”的总结讲话后圆满实现。本次采购培训 ，集专业知识培训与采购实际经验教授于一体 ，可谓是“干货”满满。壹定发水务整个采购人员将秉持使命 ，携初心 ，共逐梦 ，为实现伟大愿景奔征程！
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