壹定发

日月开新元
，万象启新篇。2月3日
，壹定发水务在景致旖旎、景致迷人的滨海城市厦门召开2023年年会
，共话2023年高质量发展�；嵋榫凼颇痹丁⑶笫刁菩�
，全面总结了壹定发水务在从前一年的发展成就
，深刻分解当前面对的局势工作
，全面部署了2023年各项沉点工作。壹定发水务高级治理层、各职能部门掌管人及各运营公司治理骨干、各区域财政总监等50余人现场参与会议
，孟加拉公司治理层通过视频远程参与。

萦绕“励精图治
，振奋有为
，开启壹定发水务发展新征程”主题
，各运营公司总经理分享了地点公司2022年经营情况和今年工作沉点。公司分管华中区域及海表业务的常务副总裁刘猛先生和分管北方及华南区域的高级副总裁罗斌先生别离对各自区域2022年经交易绩进行分析、总结
，并对2023年的工作沉点进行了部署。总部有关职能部门掌管人也别离汇报了运营治理、建设治理、财政、采购、证券事务及水环境业务等有关工作发展情况
，孟加拉项目掌管人以视频连线方式介绍了孟加拉项目进展情况。

会议合影

壹定发水务董事长兼总裁俞伟景先生作总结讲话。首先
，俞总与各人简要回首了2022年的工作情况
，出格是各人群策群力
，迎难而上
，克服疫情造成的各类影响
，保险供水和污水处置业务不变运行
，为处所经济和社会发展做出积极贡献。同时
，加大节能降耗力度
，积极启发水环境项目
，推进轻资产业务收入增长
，确保业绩总体不变。

俞总作总结讲话

会上
，俞总向各人分析了当前国内表经济局势
，分析了行业趋向
，提出在新的一年
，壹定发水务将开启新的发展征程。2023年
，我们将面对新的环境要求
，我们要充分阐扬新的平台优势
，紧紧萦绕“主业清澈、业绩增长、运营高效”的企业价值指标
，励精图治
，高质量提升存量业务
，切实实现业绩指标
，不休提升治理效能
，运营好现有传统水务业务。同时
，要振奋有为
，高质量发展增量业务
，开发优质项目和战术业务。我们要聚焦主业
，强化科技支持
，轻沉业务结合
，国内与海表发展；我们也将钻研并审慎评估“水务+”新兴领域
，充实业务版块
，加强治理团队。

最后
，俞总强调
，我们要对峙“联结、诚信、拼搏、共赢”的企业心灵
，在2023年的工作中励精图治
，振奋有为
，为开启壹定发水务发展新征程、实现壹定发水务高质量发展而致力奋斗。

会议为建设治理中心副总经理兼任山西联卓市政工程有限公司总经理郭涛峰宣告了“2022年度总裁出格奖”。2022年
，郭总实事求是、勤恳贡献
，携带联卓公司建设团队杰出实现了业绩工作,为提升壹定发水务经交易绩和项目建设做出了贡献。

郭总获“2022年度总裁出格奖”

会议还铺排整个参会人员前往鼓浪屿、南普陀寺、曾厝垵等景点进行休闲观光
，相识厦门的汗青文化内涵
，履历了海滨城市的风土情面。

踔严振奋
，逾越新篇章；百舸争流
，擘画新蓝图�；仨�2022年
，我们直面各种挑战
，群策群力
，联结奋进。新的一年
，壹定发水务人将只争朝夕,不负韶华
，缜密结合壹定发水务的发展战术
，紧紧萦绕壹定发水务2023年沉点工作指标
，面对环境新要求
，阐扬平台新优势
，励精图治
，振奋有为
，开启壹定发水务发展新征程。